EL LIDERAZGO

LIDERAZGO

 Para ser un emprendedor es necesario tener iniciativa, capacidad para guiar a otros, autoridad frente a los demás, entre otras cosas, por eso, es muy importante que como emprendedores, tengamos la vocación de ser líderes y saber cómo llevar a feliz término nuestros proyectos y cómo incluir a otras personas para que nos acompañen en este camino de crear un proyecto de emprendimiento.

¿Quién es un líder?

Un líder es una persona con la capacidad de guiarse a sí mismo y a los demás hacia y al logro de objetivos y a la resolución de problemas propios de su equipo de trabajo. Además de decidir la actuación de un grupo con base en la influencia que ejerce, que viene determinada por la "autoridad moral" que ejerce sobre el resto del equipo.

A los miembros del grupo les inspira confianza saber que al frente del mismo se encuentra el líder.

¿Qué es el liderazgo?

Se puede entender el liderazgo como la capacidad de algunas personas para:

 Influir o modificar conductas de otras personas.

 Movilizar las energías humanas (desencadenar emociones, generar entusiasmo, proveer

inspiración) y conseguir que cada persona pueda aportar lo mejor de sí misma.

 Generar cambios.

 Guiar a otras personas.

 Lograr objetivos a través de personas.

En otras palabras, el liderazgo es un proceso solidario que tiene que ver con conseguir la atención de la gente y enseñarle un camino mejor. En ningún momento se trata de aprovecharse de las personas para el beneficio personal.

RESPONDA EN SU CUADERNO

1. ¿Qué es liderazgo?

2. ¿Qué capacidades debe poseer una persona para liderar un equipo de trabajo?

3. ¿Qué debe promover un líder dentro de su equipo de trabajo?

4. Usted dice que cualquiera pueda ser un líder. Sí, no y ¿por qué?

5. ¿Cuál es la peor falla de un líder?

6. Elabore una historia basada en el liderazgo.

7. Compare los siguientes tipos de liderazgo y realice un escrito tipo ensayo en su cuaderno donde plasme los pro y los contras de cada uno de ellos al mismo tiempo que identificas tu tipo de liderazgo y lo mencionas.

TIPOS DE LIDERAZGO

* Liderazgo natural: se entiende como líder natural aquella persona que, pese a tener una actual

sobresaliente en la mayoría de los casos, su figura no está reconocida como tal. Se caracteriza por tener grandes habilidades comunicativas y motivadoras entre las personas, así como satisfacer eficientemente las necesidades de su equipo de trabajo. Se le distingue del resto, y sobre todo del autocrático, en que no impone nada y todas las decisiones son llevadas a cabo con el consentimiento y participación de todas las personas, siendo en este caso muy parecido al liderazgo participativo.

* Liderazgo participativo: muy parecido al anterior, este tipo de liderazgo, pese a tener él mismo la

última decisión, no duda en consultar y evaluar las opiniones del resto de equipo de personas en el proceso de toma de decisiones. Su motivación principal es crear un gran espíritu de equipo donde cada individuo se sienta importante dentro de la organización y sobre todo valorado, teniendo así un impacto muy positivo en la motivación del grupo de trabajo. Los expertos en la materia recomiendan adoptar este tipo de liderazgo cuando sea de vital importancia trabajar en equipo y la calidad se imponga a la rapidez de sacar las tareas adelante.

* Liderazgo autocrático: totalmente opuesto al liderazgo natural o participativo. Su principal

características es el poder absoluto que tiene en la toma de decisiones, dando indicaciones precisas de cómo y cuándo llevar a cabo las tareas. Le gusta tenerlo todo bajo su control y gestiona a las personas con mano de hierro. En muchos casos, este estilo de liderazgo impacta negativamente en la motivación de las personas. Este tipo de liderazgo está recomendado por los expertos en aquellos momentos de crisis donde hay que tomar decisiones duras en beneficio de la compañía.

* Liderazgo burocrático: s e caracteriza por llevar a cabo las tareas s egún su “libro de es tilo” y “hoja de ruta marcada”. No contemplan ningún cambio y en caso de s urgir imprevistos cuenta con soluciones ya  preparadas. No muestra demasiado interés en la personalidad de las personas ni en su motivación, siendo su empatía casi inexistente. Este tipo de liderazgo está recomendado principalmente en empresas donde siempre haya cierto tipo de riesgo laboral y se tengan que tomar medidas especiales. No tiene demasiado sentido dentro del trabajo de oficina.

* Liderazgo carismático: el líder carismático sobresale del resto por sus cualidades innatas de

inspiración y su poder de atracción hacia las personas. Se muestran siempre muy enérgicos al transmitir sus ideas generando satisfacción y entusiasmo dentro del grupo de trabajo; llegando incluso a pensar que sin la figura del líder carismático dentro de la organización no hay éxito. Entre sus principales deficiencias está el centrar demasiados los esfuerzos alrededor de esta figura puede llegar a ser un problema para la compañía el día que este abandone la organización.

* Liderazgo transformacional: muchos expertos coinciden en que es el verdadero pilar dentro de los diferentes estilos de liderazgo empresarial. Puede parecerse bastante al liderazgo carismático en el entusiasmo que transmiten a las personas, aunque al final su ego no es tan grande y antepone el beneficio del grupo al suyo propio. Son una fuente de inspiración para sus equipos pero a la vez necesitan sentirse apoyados por el resto de personas. El líder transformacional, aparte de cumplir con los objetivos marcados de la mejor manera posible, es el encargado de proponer nuevas iniciativas y agregar valor a las decisiones tomadas